Czy stoi za tym gorsza atmosfera? Czy wyniki można poprawić? Od czego to zależy? Próbowałeś już wszystkiego – motywacji, perswazji, nawet nacisku…. A może powodem jest konflikt?
Jeśli zespół wyraża chęć zmiany sytuacji, rozwiązaniem może być Team Coaching (coaching zespołowy). Porozmawiajmy o tym, co możesz zrobić, żeby poprowadzić zespół do zmiany jako jego lider.
Przebieg i czas trwania procesu zależy od:
- etapu rozwoju zespołu,
- kontekstu i celów biznesowych,
- kultury organizacji.
Zawsze jednak dotyczy dwóch wymiarów funkcjonowania zespołu:
- produktywności (rozumianej jako zdolność do uzyskania wyniku pracy w danym czasie)
- relacji i nastawienia we wzajemnej współpracy.
Skuteczność tej metody pracy, podobnie jak coachingu indywidualnego, wynika z precyzyjnego dopasowania sposobu działania coacha do specyfiki i celów Klienta / Zespołu. Wykorzystuje podejście systemowe, bazuje na nowoczesnej wiedzy z zakresu zarządzania i psychologicznych aspektów funkcjonowania człowieka w grupie.
Pracę z uczestnikami naszych szkoleń projektujemy zgodnie z Cyklem Eksperymentalnego Uczenia się Davida A. Kolba, stwarzając okazję do poznawania również w praktyce nowych obszarów wiedzy, do nowych doświadczeń. W takcie pracy dbamy o przestrzeń do osobistej refleksji i dobrą atmosferę.
Program szkolenia każdorazowo dopasowujemy do specyfiki i oczekiwań Klienta. Opieramy się na szczegółowej analizie potrzeb. Zajęcia prowadzimy metodą warsztatową. Ćwiczenia piszemy samodzielnie, dopasowując je do sytuacji w grupie. W program warsztatowy włączamy aspekt związany z wartościami firmy i dbałością o jej wizerunek.